4月20日，圣火药业暴跌62．94％报0．2美元。公司宣布将自愿从纽交所退市，预计将于2012年5月10日生效，且期望但并不保证退市后能继续在OTC？穴非处方药？雪市场交易。同时，公司还宣布，4月17日收到纽交所的“不合规”信，信中称前者已不符合后者的上市交易规则。
其实，，早在2010年9月圣火药业及其管理层就被美国某律师事务所指控，指控其在2007年7月23日到2008年8月20日期间，发布了大量虚假或者误导的信息，导致了该公司的股票价格上涨，对此严重违反了会计准则。同时还牵涉到公司内控和其他相关事宜错误。
不过，综合分析来看，对于这一起被“猎杀”的中国概念股动机，我们还是得到以下警示。
盲目的多元化扩展，加深了圣火药业的内耗。资料显示，公司董事会主席、首席执行官蓝桂华在过去25年中，成功地将大量中成药和中药保健品从实验室带到了消费市场，并拥有20余项国家级和国际级的专利。公司通过纳米技术，同时研发药品、化妆品、保健品，构建三位为一体的产业结构。而蓝桂华的理念则是在拥有“理洫王”牌血塞通软胶囊、12 味经典中药系列化妆品等一批享誉全国的知名产品同时，“三七”通过纳米技术研发进入国际市场，有望将现在一年几亿元做到将来上百亿元的产业。对此，公司建立了畅通的海外销售渠道，先后完成了欧共体、吉尔吉斯斯坦、马来西亚、印尼、新加坡、香港、俄罗斯的药政注册工作，产品已在日本、欧盟、俄罗斯及东南亚等三十多个国家及地区建立了稳定的贸易联系伙伴。
然而，外贸耗费了公司大量的人力物力财力却难有作为，而支撑公司的药业板块却一直滞后。在医保政策变化、成本剧烈上升、价格出现波动的情况下公司规划模糊。众所周知，影响企业发展的两个内功是营销和研发，圣火药业在蓝桂华的带领下，研发优势不明显时，营销模式也过于单一。
首先是产品结构的严重失衡。本报记者分析研究公司各方信息资料发现，公司目前仍是“理洫王”牌血塞通软胶囊一品独大，黄藤素软胶囊、板蓝根颗粒及其他代理品种所占比例较小。这样，作为一家上市企业就缺乏了规模支撑效应，从而也就加大了公司在生产、营销等方面的成本。
其次是销售渠道和终端上。公司的主打产品“理洫王”牌血塞通软胶囊的销售主要集中在医院临床上。须知，在当前医保目录限制、打击商业贿赂的环境下，医院的处方药销售很难以有大的突破，由此直接影响到其它终端的带动。所以，公司不仅要急需加强营销队伍的建设，还应积极寻求政策，在渠道、多终端营销等方面进行尝试和努力。
过于匆忙上市，急于求成的心态加速了出局进程。据悉，公司在2006年仅用8个月时间，在中国证监会新的境外上市政策颁布前，完成了在美国证监会注册上市的工作。2007年6月14日，公司在美国纽约证券交易所主板正式挂牌交易，开盘价3．5美元。但是，与同在2007年在美国上市的中国医药（600056）企业相比，圣火药业在融资金额方面最少，只有140万美元。而与之对应的是，至2008年8月20日停牌前，公司股价最高涨到了19．75美元，市值达到3719万美元。而公司财报显示，2008年，公司预计总收入达到3700万至3900万美元，净利润在800万到850万美元。
可以猜想，从美国退市后，圣火药业会否像其它企业那样再回到估值更高的内地股市或港股再重新上市，筹划进行PPP？穴Public—Private—Public，即上市、退市、再上市？雪。倘若如此，如果上述问题没有得到解决，就算公司拥有了多达数倍、数十倍的市盈率，那么，其成长性又在哪里？
