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80后自我营销方式!

时间:2020-10-28 00:24 点击:

  核心提示:美国“X一代”与中国*生子女代的比较分析 每一代人都喜欢用否定上一代,来肯定自己的价值。但这一次,轮到我们被否定了。记得三年前,我对一位**IT企业家说,谁能够***生子女,谁才能够**21世纪的中国企业。...
   

美国“X一代”与中国*生子女代的比较分析

每一代人都喜欢用否定上一代,来肯定自己的价值。但这一次,轮到我们被否定了。记得三年前,我对一位**IT企业家说,谁能够***生子女,谁才能够**21世纪的中国企业。他愣一下,显然,即使是**高科技行业的他,也没有想过这一问题。

三年过去了,当我再次提出这一问题时,仍然有很多企业家一愣。显然,很多企业家没有想过这一问题。当我们的员工,我们的消费者正在*****生子女化时,我们媒介上,大多是简单地把他们归于“没有责任的一代”,而许多企业的**居然连想都没有想过如何***生子女,这多可怕?

这样的场景,也曾经在美国上演过。所以,对比一下当年美国“X一代”如何从被“妖魔化”,又如何成为美国新经济的主力过程,能够帮助我们看清自己的处境与出路!

一,美国“婴儿潮一代”眼里的“X一代”:上一代永远都会觉得下一代不顺眼

在我们的印象中,美国是一个文化急剧变化的国家,似乎一切新思维与怪现象,总是从美国开始。但实际上,这是一个错觉,五十年代,或者说二战前的美国,是一个非常传统的国家。在美国对这一代人有一个形象的描述,叫“沉静的一代”。

“沉静一代”之后迎来了“婴儿潮一代”,这一代人指的是从1946到1964出生的人,总数大约有7580万人,其中高峰期的1957年,出生婴儿达到430万,几乎是战前同样年份的两倍。

“婴儿潮一代”之后,就是所谓的“X一代”,这一代指的是出生于1965年至1979年的人,总数大约有4000万。目前美国的劳动力结构中,大约只有百分之十左右的“婴儿潮一代”还在工作,其中大部分已经是“X一代”。

“婴儿潮一代”普遍被为是“生活是为了工作的一代”,这一代是美国八九十年代经济繁荣的**者。可当九十年代初期,当打着“工作是为了生活”旗帜的“X一代”进入工作的时候,这两代人之间**了极大的冲突。

在把持着社会话语权与企业控制权的“婴儿潮一代”看来,“X一代”是一批“个人主义者”:他们懒散,缺乏责任感,与进取心。可在“X一代”看来:“我们不知道我们的父母为什么要整天工作?然后回家来就不停抱怨,然后争炒,然后离婚,我们不明白他们为什么活得如此悲哀?但我们告诉自己,这不是我们想要的生活。”在美国报纸上,你经常可以读到“X一代”这样的表白。

“婴儿潮一代”发现,“X一代”不仅不守纪律,而且动不动就离职,从来不懂得“成功源于坚持”!但在“X一代”看来,“我们衡量的标准不是投入,而是产出。不是多勤劳,而是勤劳之后我得到什么。我们选择工作单位的时候,不是在这个地方的工作如何被完成,而是在这里完成工作的时候,我的感受有多好?”

哈维,34岁的工程师,“X一代”的典型代表,这样回答电视访问:“我经常花两个小时去吃午饭与休息,我发现,这样我下午的工作效率很高,可是,我发现我的老板每天工作13,14个小时,然后几乎没有什么效率,这太愚蠢了!”

在“婴儿潮一代”看来,“X一代”似乎是故意与社会作对。“X一代”显得是如此的*立,他们往往动不动就离职,很多人选择去做“SOHO”一族,或者自己创业。但这能够说明他们*立吗?在工作的时候,“X一代”似乎成了被动的等待者,你不给他沟通好工作的内容与价值,那么,你就不可能得到满意的结果,有一个企业家惊奇发现,如果经常与他们一起讨论,即使不是讨论什么企业远景或使命,也会大大提高生产的效率。

这种矛盾的现象说明什么?社会学家进一步研究发现,这是因为“X一代”有40%生活在单亲家庭或离婚的家庭,他们目睹了父母一辈子对公司忠诚,可最后仍然在裁员中伤心地回家,所以他们不再相信公司。当他们自己选择的时候,他们很*立,愿意尝试新事物;然而当他们淹没在组织中的时候,他们对沟通与交流的需求,远远大于他们对工作的兴趣。

二,中国的*生子女代:特殊历史产物下的新一代

从1978年开始,中国开始了*生子女政策。所谓*生子女是指这样的一代人,其父母一生只生他一个。也就是说,*生子女没有任何同胞的兄弟姐妹。其中男性为*生子,女性为*生女。

*生子女在同龄人口中的比例,是表示*生子女的相对数量指标。根据有关学者的估计,截止到1997年我国累计*生子女数已达到8800万,1999年大约在一亿左右。每年新增人口中,城镇大约百分之七十是*生子女,而农村大约是百分之十。

以20岁进入就业年龄计算,新千年就已经是*生子女大规模进入就业的开始,也就是说,我们已经进入*生子女时代五、六年了。虽然这些年,他们在话语权与管理权上应当都还是“受压迫者”,激烈的冲突尚未激发,但对比美国婴儿潮一代,与X一代的冲突,我觉得中国*生子女代与上几代之间的冲突,将必然到来!

从代际上讲,中国企业员工的主体构成是“高考一代”,也是就一九七七年恢复高考后,接受正规高等教育和中等职业教育的一代,这一代人的出生,大致是1950到1980年。这一代人的构成其实非常复杂,有经历过上山下乡的“回城一代”,也有完全在教育体系下成长的“应试一代”。不过,由于时代背景与家庭多子女的原因,“高考一代”都普遍经历了家庭生活的艰辛,所以,这一代人信奉的人生教条是,“吃得苦中苦,方为人上人”。

出生在1980以后的*生子女代,社会对他们的评价是“过于自我、追求享受、害怕吃苦”,并忧心忡忡地给他们戴上了一顶帽子“小皇帝”,那是一个唯我*尊的代号。

经过这样的媒体渲染,人们已经习惯于把*生子女看成是这样的人群:他们以自我为中心,为所欲为,十分任性、自私、贪婪和霸道;只注重自己的感受,只想自己吃得好、穿得好、玩得好,却较少顾及甚至不顾及他人的利益;不太注重名誉,意义,而崇尚金钱,实惠,追求高消费,甚至为了达到目的不择手段。

中国青少年中心曾做过调查:在谈起*生子女一代时,70%的中小学教师都持否定态度,优点几乎谈不出来,95%以上的人都认为他们“今不如昔”。老师尚如此,可以想见的是单位或公司主管的评价。

为什么会这样?我觉得,与其说是*生子女真的有问题,不如说是,我们以“高考一代”的观点来看“*生子女代”。

在我们这些“高考一代”看来,“人往高处走”,这是没有问题的,但要稳妥,在没有把下家找到并签约之前,在单位宁可逆来顺受,也不可轻易与**翻脸。然而,“*生子女代”可不会这样想,阿鹃从北京一所名牌大学经济管理系毕业才一年,已经跳了两次槽,现在失业在家里,却一点也不着急。她第一次就业是在一家外企管理财务,工资挺高,但她嫌工作太单调。第二次给一家私企做总经理助理,又觉得老被人使来唤去没意思。谈起理想的工作,阿鹃的回答是:“薪水不必特高,但是要能发挥我的特长和个性,我才不做赚钱的机器呢。”



作者:蓝色传奇网页游戏 来源:http://www.swgl.cn
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